比如福建做鞋，做服装的，一做，身边一个村子，一个城市都来做。
这四点原因恰好涉及到生产、技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。
我们作为创始人，内部是反思我们的价值观，使命是不是出了什么问题?我们是第一次感受到我们平台发展到这么大了，已经能影响那么多人了，我们反思的这个。
而我们不太愿意交出公司的控制权，一直都在找财务投资。
而创业的初心则有现实与理想两种版本，现实版是为了公司上市，从而实现财务自由;理想版则是为了成就自我，影响他人。
如果是把投资人请来讲一年，他每天看什么项目，这是有价值的，资讯比学习更有价值。
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